2月23日上午，李宇总会计师主持召开了计划财务处、国有资产管理处科以上干部会。会上，李总会传达了党委书记刘勤社、校长刘力在2017年春季干部大会上的讲话精神，计划财务处、国有资产管理处分别将本部门2017年的工作设想和安排做了汇报。李宇对两个部门的工作进行了补充，并提出三个要求。

一、两部门要认真学习校领导在两代会上的讲话精神，安排部署好本部门工作，细化工作到人，明确到岗，找准定位，促进学校各项工作上台阶。

二、以目标责任制考核为抓手，细化工作任务，目标分解到人到岗，明确责任，落实首问负责制和限时办结制。要求两部门首先要抓好财经政策、政府采购规定的学习宣传，使大家明确执行政策是本职，违犯政策是失职；其次要树立服务意识，设身处地为教职工服务，解决一线职工教学科研等方面的实际问题，优化办事程序，将政策执行的严肃性与工作的灵活性结合起来，以行动赢得理解和支持。其次，要内练素质，外塑形象。在处内大力倡导团结协作，勇于担当的精神，大事讲原则，小事讲风格，主动作为；处长要善于发挥每位同志的聪明才智，用人所长，避其所短，为同志干事创业营造宽松的环境；大胆管理干部，旗帜鲜明指出同志的不足，严格管理就是爱护同志；严格执行党风廉政建设的各项规定，不跨红线、不越雷池；在“三项机制”的指导下，大胆工作，勇于面对矛盾，化解分歧；处内每个同志都要传播正能量，促进全处工作迈上新台阶；要充分利用民主生活会、支部会等机会，开展多种形式的教育引导工作，珍惜今日，莫负时光。

三是以本科教学评估为契机，主动工作。要求计划财务处、国有资产管理处要加强与其他部门的配合，在环境改善、教学、科研软硬件提升方面主动迈出一步，为评估提供物资保证；同进要查摆自身存在的短板，尽快补上，明确指出，谁缺位谁承担，谁失职谁担责；结合内控制度建设的要求，在制度建设方面下功夫，努力提升精细化管理水平，从制度的完善、服务的效能等方面入手，在编制2017年预算时，计划财务处、国有资产管理处要加强协作，做到部门预算编制和政府采购预算编制，同审核、同下达；在采购方面，要认真倾听各方不同意见，形成共识，为建设双一流大学做好本职工作。（2017年3月2日计划财务处来稿  文/张宝珍  图/刘海燕  编辑/王军威）